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　　2012年，我國紡織行業(yè)遭遇了前所未有的壓力，眾多紡織企業(yè)直呼無奈，特別是紡紗企業(yè)既面臨著國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，同時也面臨著印巴紗的沖擊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年1~12月我國棉紗出口額為218327萬美元，同比下降3.23%；而進口額為495749萬美元，同比增長45.17% 。紗線企業(yè)所承受的壓力可想而知。
　　
　　然而即便如此，我國紗線企業(yè)還是經(jīng)受住了考驗，采取一系列措施穩(wěn)住了陣腳。尤其是此次參展的紗線企業(yè)，在去年惡劣環(huán)境中通過各種渠道得以“逆襲”，并使企業(yè)繼續(xù)前行。
　　
　　方式1 創(chuàng)新理念服務市場
　　
　　德州恒豐集團有限公司作為一家集特種纖維、羊絨精紡紗線、羊絨衫、高檔內(nèi)衣生產(chǎn)為一體的大型企業(yè)集團，在去年的環(huán)境下不但受影響較小，而且逆勢而上，加快了發(fā)展，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，并得到較快發(fā)展。
　　
　　“恒豐集團之所以有今天的迅猛發(fā)展，主要得益于新產(chǎn)品開發(fā)�！钡轮莺阖S集團有限公司理事長蘇建軍告訴記者。
　　
　　據(jù)蘇建軍介紹，恒豐集團把新產(chǎn)品開發(fā)作為生產(chǎn)經(jīng)營的主線，一切以市場需求為先導，想客戶之所想，急客戶之所急，并做好上下游溝通�！霸�料廠有什么新原料，我們及時與下游客戶溝通，根據(jù)客戶要求，及時提供滿足客戶要求的試紡品種，供客戶使用�！�
　　
　　為準確把握市場脈搏，恒豐集團還提出了與客戶一同開發(fā)新品種的理念，共同面對終端市場，縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。據(jù)了解，2012年恒豐集團新研制開發(fā)的PLA纖維多組分高強力紗線、低捻紡紗系列產(chǎn)品等十幾個品種填補了國內(nèi)空白，生產(chǎn)技術(shù)分別處于國內(nèi)領先、國際先進水平，成為新型纖維紗線的領航者。
　　
　　和恒豐集團一樣，四川玉竹麻業(yè)有限公司一直堅持把對產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的首位。近年來，該公司與東華大學、四川大學、四川紡織研究設計院、湖南苧麻技術(shù)研究中心等科研院所，建立了長期合作關(guān)系。在他們的幫助下，先后開發(fā)出了一系列的新產(chǎn)品。
　　
　　“如運用日本、丹麥等公司生物酶技術(shù)，成功研發(fā)了目前國內(nèi)唯一的‘生物-化學’脫膠新工藝。除此之外，公司還采用該項技術(shù)生產(chǎn)開發(fā)出來的優(yōu)質(zhì)苧麻條，高支純麻（混紡）紗等產(chǎn)品，消除了苧麻的‘刺癢感’，質(zhì)量達到了國際領先水平，并占據(jù)了苧麻產(chǎn)品的高端市場。”該公司總經(jīng)理馮友軍表示，上述兩類產(chǎn)品被行業(yè)專家小組認為具有創(chuàng)新性、先進性、適用性和技術(shù)含量高等特點，達到國內(nèi)領先水平。
　　
　　重視新產(chǎn)品開發(fā)也讓浙江力達紡織有限公司和江蘇新民紡織科技股份有限公司等企業(yè)嘗到了甜頭。浙江力達公司的部門經(jīng)理胡甜夢和新民科技展會負責人王平平都向記者表示，正是由于去年積極采取了以新產(chǎn)品開發(fā)為先導的舉措，所以公司能保持著良好的發(fā)展局面。
　　
　　方式2 加大技改保障質(zhì)量
　　
　　新產(chǎn)品的開發(fā)離不開技術(shù)設備的支持，近幾年國家和行業(yè)加大了對紡織企業(yè)技術(shù)設備升級改造的引導和支持，讓紡織企業(yè)的產(chǎn)品有了很大的提升。在所參展的紡紗企業(yè)中，技術(shù)設備升級改造是他們穩(wěn)步行走于市場的重要“法寶”。
　　
　　“幾年來，我們加大技改投入，新增規(guī)模40多萬錠，并對老設備進行改造，引進賽絡紡、緊密紡、賽絡緊密紡等，并逐步新上了渦流紡等新型紡紗設備�！碧K建軍告訴記者，在今年，公司將著手對2008年前的設備進行改造升級，并投資了3000多萬元建設了技術(shù)研發(fā)中心，各項檢測設備達到了國際先進水平，保障了產(chǎn)品研發(fā)的高起點和產(chǎn)品質(zhì)量的高標準。
　　
　　浙江力達對于技術(shù)設備升級改造也不遺余力�！拔覀児�司在技術(shù)設備升級改造方面，整合了企業(yè)生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，調(diào)整車間生產(chǎn)布局，對整合后的設備進行及時維護保養(yǎng)，同時還擴充新型生產(chǎn)設備投入生產(chǎn)線，提高新紗線品種的生產(chǎn)能力，保證市場供給需求�！焙�甜夢介紹。
　　
　　和上述兩家公司一樣，四川玉竹麻業(yè)有限公司對于技術(shù)設備的升級改造同樣也傾注了很大的精力。據(jù)馮友軍介紹，今年公司將新增德國自動絡筒機1臺，日本并條機3臺，粗紗機2臺，為生產(chǎn)國際一流麻織品打下堅實基礎。
　　
　　方式3 狠抓管理節(jié)約成本
　　
　　“狠抓管理，搞管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的內(nèi)在功底也至關(guān)重要�！蓖跗狡奖硎�，越是在困難時期，就越要重視管理，在企業(yè)的管理上要下工夫。
　　
　　他的觀點也得到了參展企業(yè)負責人的認可。嵊州市雙利絲業(yè)有限公司展會負責人周亞玲向記者表示，去年在管理方面進行了加強，特別是在如何提高員工素質(zhì)等問題上做出了很多舉措。
　　
　　除了提高員工素質(zhì)外，企業(yè)的生產(chǎn)管理模式也十分重要。胡甜夢介紹說，浙江力達今年更新了生產(chǎn)管理模式，由原有單一的公司統(tǒng)一生產(chǎn)模式改變?yōu)楝F(xiàn)有的承包生產(chǎn)管理模式，此舉有效節(jié)約了人員成本、管理成本、物料成本，同時使產(chǎn)量、質(zhì)量得到了很大的提高。
　　
　　“這些有效整合，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益，適應了多變的市場需求。在大的環(huán)境并不好的情況下，為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了一種切合實際的管理模式�！焙�甜夢告訴記者，車間現(xiàn)場管理的跟進，使各部門對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面整頓，從設備、電氣、現(xiàn)場管理等各方面排查安全隱患，使得車間內(nèi)物品堆放有序，安全通道暢通，最大限度地提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)系數(shù)。同時使得人員更加穩(wěn)定，很大程度上解決了用工緊張的問題。
　　
　　方式4 豐富營銷模式
　　
　　對紡紗企業(yè)來說，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品固然重要，但是如果沒有一個好的營銷渠道，那么再好的產(chǎn)品也會無人問津，因此積極擴展營銷渠道也是廣大紡紗企業(yè)找“活路”的重要手段。
　　
　　在此次參展企業(yè)中， 四川玉竹把網(wǎng)絡作為企業(yè)擴展營銷渠道的重要“出口”。
　　
　　馮友軍向記者介紹，四川玉竹將要建立起全球銷售網(wǎng)絡�！笆紫葘⒊闪⒂裰衤闃I(yè)重慶銷售公司，迅速建立全球銷售網(wǎng)絡和渠道，將四川名牌產(chǎn)品—玉竹牌紡織品打入國際主流市場，提高優(yōu)質(zhì)苧麻的附加值。與此同時，公司還將建立玉竹麻業(yè)中英文網(wǎng)站，營銷企業(yè)和產(chǎn)品，提高玉竹麻業(yè)在國內(nèi)外市場的知名度、影響力�！�
　　
　　“我們通過參加國內(nèi)外行業(yè)展覽會和發(fā)展電子商務，這不僅擴大了銷售渠道，同時還進一步提高企業(yè)的知名度�！敝軄喠嵋脖硎菊f，公司在去年把拓展銷售渠道，調(diào)整經(jīng)營策略作為一項重要的工作來抓，現(xiàn)在公司的產(chǎn)品銷售市場由浙江市場轉(zhuǎn)向了全國市場和國際市場。