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出口企業轉型:難在哪里?

來源:國際商報 | 發布日期:2008-10-09

    面對國內市場,習慣了出口的企業發現這是一個完全陌生的領域,而這也是讓許多出口企業難以下定轉做內銷決心的重要因素。

  困難一:資金不足資金是中小企業發展面臨的最大瓶頸,而對于那些習慣出口的中小企業來說,要轉做內銷就面臨著更大的資金缺口。

  相對內銷而言,出口企業占用資金周期較短。林先生告訴記者,出口企業的資金可來自信用證貸款!耙话阋粋訂單到手,只要有購買原材料的資金就基本可以了。因為當貨物辦理出口手續,拿到齊全的單證,就可以到銀行拿錢,再支付給工廠了。”在這種情況下,通常只要有第一筆啟動資金就可以做外貿出口的生意了。

  沙先生更是直接,他說,外貿幾乎是只要有去參展的資金就可以了,放臺傳真機和電腦在家里就可以做生意。只要客戶是比較優質的客戶,信用有保證,出了貨就可以拿到貨款。他把外銷的經營模式簡單地概括為接單、采購、出貨、收錢和付款。

  然而內銷卻完全不同。林先生說,在國內,除了個別大型連鎖零售企業外,很多地方都已經形成了自己的批發網絡,公司要把貨賣給批發商,再通過他們的網絡進入零售市場,而貨款往往會被批發商壓著,等貨賣完才會支付。這種資金占用周期會比較長,對于像林先生這樣的中小企業來說,要準備足夠的資金用于內銷的流轉是個比較難的問題。

  此外,由于內銷是全新嘗試,要轉型的出口企業就必須雇傭更多人員進行市場開拓、網絡布局,所以也就需要更多的資金以支付工資,這對于中小企業來說又是一筆不小的投入。沙先生直言,現在做內銷已經把以往做出口攢下的“全副身家”都投進去了,而且還覺得不夠,他現在正在尋找合適的融資途徑,以解決資金問題。

  困難二:人員不足要在一個完全不熟悉的領域開始打拼,專業的人員必不可少。沙先生說,目前做內銷的業務要比做出口時復雜得多,“我需要一個團隊來分別處理各項事務,比如市場開發、物流、網絡開發和維護、采購、產品策略制定和執行、融資和財務管理等等。而做外貿的話,我一個人就可以完成所有的流程”。

  他說,出口不需要做市場。“客戶需要什么就出口什么。而內銷就不一樣了,需要做市場推廣!

  由于沙先生目前從事的是零售業務,需要直接面對消費者,所以消費者的需求就成了公司需要不斷研究的課題。"這一點是最關鍵的,也是最令商家頭疼的。像我這樣做零售渠道的,市場風險實際上會非常大。因為企業的成敗幾乎完全是靠你對市場的判斷,如果判斷失誤,就會很快失敗。"

  他向記者打了一個形象的比喻,做外貿僅僅算是生意---dealbusiness,說不定哪天客戶就走了;而做內銷是在一個企業---cooperation,只要掌握了渠道,誰都搶不走。但這就需要更多更專業的人員。

  林先生也有同感。由于國內的銷售市場比較分散,作為生產商不能直接掌握銷售渠道,所以只能把貨通過各地掌握了銷售渠道的分銷商銷售出去。"如果向內銷轉型的話,一定要有團隊,這個團隊還要適合國內商業規則。要有人跑才行。"

  困難三:信用不足信用問題是企業關注的,無論是做出口還是做內銷,客戶的信譽度都是企業要考慮的。但林先生認為,國外的信用體系相對成熟,這讓做出口的企業相對容易一些。"很多情況下,客戶只是派來一個代表來下訂單,之后我們就可以組織生產,剩下的就是等著拿錢了。"

  然而內銷市場卻沒有這般幸運。由于國內企業的信用體系還不健全,在商業信用上往往缺乏保證,讓一些企業對內銷望而卻步。

  林先生就不無遺憾地說,自己看到很多做內銷的同行有著在內銷方面發生損失,留下壞賬的經歷。"許多內銷企業大概都有損失這種壞帳的經歷,只是數額或多或少的問題。很多時候人家不給,企業也沒辦法。比如各地的批發商都沒有任何擔保,但作為生產商不得不把貨給他,因為他們有渠道,不給他就沒法進入市場,這種分散網絡很難管理。一旦批發商跑了,企業根本沒辦法追款。特別是金額比較小的貨款,就更不可能追索了,可能2、3萬的貨款還不夠去追索的路費。對這種還沒有發育好內銷網絡,出口型企業非常難適應。"

  困難四:政策不足出口與內銷分別屬于外貿和內貿的范疇,在這方面,國家的政策也略有不同。

  沙先生向記者介紹,之前他的公司在做進出口時享有一般納稅人的身份。而在改做內銷后,由于有關政策的規定,不能在原有公司中直接從事內銷,所以他只好另外注冊了一家公司,以從事內銷經營,而這家公司目前只是小規模納稅人的身份,就算有進口,也不能抵稅。

  "其實稅收對于小企業來說是個很大的問題。比如我之前做出口不但不收增值稅,還可以退稅,盡管國家的退稅政策時有變化,可是像我之前經營的部分體育用品目前還享有11%的退稅率呢。可當我改做內銷時,不但需要繳稅,而且17%的增值稅還不能抵扣。"

  沙先生說,由于過去鼓勵出口的影響,許多政策對出口還是優惠的,但對于內銷就沒有這些優惠,特別是中小企業本身就沒有太多鼓勵政策,這讓自己轉型后的企業面臨著不少的困難。所以,盡管他投入了更多的資金,但現在公司的內銷業績與以往做出口還根本無法相提并論。他說自己的內銷還處在市場推廣的初步階段。


 

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